Q - Strategisk Team Udvikling

Ønsker du at dit team udvikler sig i en bestemt retning?

Igennem Q-Strategisk Team Udvikling får du fjernet de hindringer, der ligger i vejen for at yde optimalt. Du skal ikke løbe hurtigere, men I skal arbejde som en enhed. Det gør I ved at arbejde med de menneskelige faktorer som ligger til grund for, hvor velfungerende jeres team er. Eksempler på nøgleord i processen er kultur, værdier, personlig adfærd samt om det hele giver en større mening. Det er i denne kontekst at vi anvender en række redskaber. De væsentligste er nævnt nedenfor.


DISC - Thomas Person Profil Analyse og Team Profil Analyse

Vi har valgt primært at anvende DISC teorien som værktøj. Vi er certificeret i Thomas Systemet, da denne model er simpel og hurtig for jer som kunde, men giver os masser af indsigt til den efterfølgende tilbagemelding samt opfølgningsarbejde.

Thomas Systemet kan anvendes både som en individuel eller en team analyse.

360^o-Undersøgelse

Som navnet siger, kommer vi hele vejen rundt. Undersøgelsen tager typisk udgangspunkt på lederniveau, hvor der kigges på forhold til leder-kollegaer samt op og ned i organisationsdiagrammet i forhold til personen.

Hos Q-Courage bruger vi ikke kun analysen til et "her og nu" billede af tingenes tilstand. Vi bruger redskabet til at nærme os en fælles sandhed af hvordan jeres verden på arbejdspladsen ser ud - eller rettere hvordan den opfattes. Før alle har det samme billede af virkeligheden, før kan vi ikke følges ad mod det fælles mål.

Appreciative Inquiry

En af de ting, som vi ikke kan lade være med at bruge, er AI – Anerkendende Tilgang.
For nogle er det et værktøj – men vi tror på, det er meget mere. Grundlæggende handler det om at se frem – holde fokus på det mål, vi stræber efter. Så hvad enten det er måden, vi er sammen på og kommunikerer, eller om vi står overfor store ændringer, så koncentrerer vi os om målet, og det vi ved, vi er gode til.
I vil støde på AI på alle Q-Courage kurserne – enten direkte eller indirekte. På nogle kurser er det en væsentlig del af læringsdelen, og på andre vil det blot være den naturlige omgangsform, som vil smitte af – fordi det giver mening.

En 5. provins tilgang

Femte provins tilgangen har taget navn efter den gamle Keltiske myte om den 5. Provins og dennes arbejdsform igennem de to Irske filosofer Richard Kearney og Mark P. Hederman. Deres arbejde er startet i 1977 med ”The Crane Bag” og samles op i bl.a. Hedermans artikel ”Poetry and the Fifth Province”

Den femte provins har eller har ikke eksisteret. Der er mange versioner. Nogen holder fast i, at det har været et fysisk sted. Andre siger, det mere er et mentalt sted – en forestilling om muligheder – og at stedet kan ligge hvor som helst.

For Q-Courage er det vigtige i 5. provins tilgangen de mentale og etiske rammer. Vi bruger tilgangen til at give et trygt rum for en åben og ærlig dialog med fokus på indsigt og læring.